Konzepterstellung

• Quick Check Analysen zu differenzierten Fragestellungen in den        Bereichen Einkauf & Logistik, OP & AEMP, Ambulatorium
• Interviewführung, Begehungen, Datenanalysen, Literaturrecherchen        
• Personelle, räumliche, digitale und prozessuale Ressourcenanalysen
• Markt- und Umfeldanalysen
• Berichterstellung und strat. Ergebnispräsentationen auf C- Level
•  Koordination von Bestrebungen ausgelagerter Zentrallager
• Bedarfsplanung von med. Verbrauchsmaterialien
• Zeitmanagementplanung für zukünftige Bewirtschaftungen
• Schnittstellenmanagement und -kommunikation

OP Neubau

• Darlegung aktueller Normen und Prozesse hinsichtlich OP- Neubauten im bestehenden Vorhaben
• Beteiligung an Überarbeitung und Aktualisierung von Bauplänen an aktuell gültige Prozesse
• Interdisziplinäre und interprofessionelle Bedürfnisabklärung
• Darstellung des gelebten interprofessionellen OP- Prozess und Abbildung notwendiger Bau-Anpassungen
• Planung und Organisation interdisziplinärer Schulungen der OP-, Anästhesie- und Aufwachraum- Pflege

Kultur-und Kommunikationsprojekt im OP

• Projektleitung
• Strategieentwurf
• Koordination und Initialisierung
• Planung und Organisation von Impulstagen
• Planung und Organisation von Team- Events
• Neugestaltung abteilungsinterner OKR- Bewertung auf der Grundlage von «Projekte des Altags»
• Ansprechpartner

Einführung eines kennzahlengesteuerten OP-Managements

• Zieldefinition und Strategieentwicklung
• Identifikation relevanter Kennzahlen
• Reglementkonzeptionierung und -Einführung für den OP- Bereich 
• Implementierung eines passenden IT- Systems
• Personalschulung
• Kommunikation und Change Management
• Schnittstellenmanagement und -kommunikation
• regelmässige Überprüfung und Anpassung

Einführung elektronische OP-Planung und Dokumentation

• Projektleitung mit Initialisierungsbedürfnis, Schulungsverantwortung und Datenpflege
• Definition und Kommunikation kundenspezifischer Bedürfnisse und Ansprüche
• Projektplanung und -koordination
• Darstellung des gelebten Prozess- und Schnittstellenmanagements und deren elektronischen Abbildung
• Schaffung der notwendigen Datengrundlage zur vollständigen elektr. OP-Dokumentation
• Interdisziplinäre und berufsgruppenspezifische Schulungskoordination und -organisation
• Interdisziplinäre Schulung der OP-, Anästhesie- und Aufwachraum -Pflege mi KeyUser- Prinzip
• First-Level-Support

Implementierung AEMP-Software

• Projektleitung mit Schulungsverantwortung und Datenpflege
• Koordination und Initialisierung eines interkantonalen AEMP- Anbieters zur Übernahme von Sterilisationsaufgaben mi Rahmen eines Harmonisierungsprojektes
• Digitalisierung von AEMP-Daten (Instacount) Projektplanung und -koordination
• berufsgruppenspezifische Schulungskoordination und -organisation First-Level-Support

Outsourcing AEMP

• Projektleitung
• Koordination interkantonaler Bestrebungen einer zentralisierten ZSVA mi Rahmen eines
• Harmonisierungsprojektes
• Digitalisierung von AEMP-Daten
• Projektplanung und -koordination
• Siebbedarfsplanung
• Verhandlungen mit Anbietern von Medizinaltechnik hinsichtlich notwendiger Ressourcen-Aufstockung Verhandlungen mit Logistikunternehmungen hinsichtlich Sterilguttransport
• Zeitmanagement- Planung für zukünftige Bewirtschaftungen
• Differenzierung hinsichtlich Reparaturmanagement
• Vorbereitungen für Vertragsabschlüsse
• Hausinterne und externe Kommunikation zum Projekt

Einführung Kanban-System OP & Station

• Projektleitung mit Schulungsverantwortung und Datenpflege
• Koordination und Initialisierung eines zentralisierten und harmonisierten Bewirtschaftungssystem
• Datenaufnahme und -pflege (SAP)
• Projektplanung und -koordination
• berufsgruppenspezifische Schulungskoordination und -organisation
• Sortimentsbereinigung
• Sortimentsstraffung
• Harmonisierung fachspezifischer Lagerorte zu fachübergreifender zentralisierter Lagerhaltung mi OP
• Schnittstellenmanagement und -kommunikation

Outsourcing Logistik & Zentrallager 

• Co- Projektleitung in der Projektplanung und -koordination
• Koordination von Bestrebungen ausgelagerter Zentrallager im Rahmen von Harmonisierungsprojekten
• Bedarfsplanung von med. Verbrauchsmaterialien und Medizinaltechnik
• Zeitmanagementplanung für zukünftige Bewirtschaftungen
• Schnittstellenmanagement und -kommunikation

Prozessoptimierungen im Einkauf & Beschaffung

• Ad Interims- Funktion im Einkauf
• Analyse zur Fragestellung des Beitritts oder Wechsels zu Einkaufsorganisationen
• Reglementkonzeptionierung und -Einführung für den Bereich Einkauf & Beschaffung in Gesundheitseinrichtungen
• Installation und Reglementierung von Materialkommissionsgremien
• Vorbereitungen für Vertragsabschlüsse
• Sortimentsbereinigung
• Schnittstellenmanagement und -kommunikation

Vortragstätigkeit auf Kongressen und Symposien 

•  Initialisierung
• Themenrecherche und -auswahl
• Vorbereitung und Präsentation von Hilfsmitteln und multimedialen Elementen
• Einbindung von Projekten und Beispielen unter Berücksichtigung des Publikums
• Aktive Interaktion mit dem Publikum unter Einhaltung von Richtlinien, Berücksichtigung von Kritik und Kontroversen
• Zeitmanagement
• Vermarktung des Vortrags über soziale Medien und andere Kanäle im Interesse des Unternehmens